логотип завода Битюг
24/7/365
по всей россии
ЛЕНИНГРАДСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД
Уникальная возможность роста и развития вместе с нами.
Построй карьеру с BITÜG
Приглашаем талантливых специалистов и выпускников в автомобильной промышленности, желающих достичь высоких результатов. Мы предлагаем самые передовые модели и поддержку для непрерывного обучения, создавая среду для личного и профессионального развития.
Мы предлагаем вам возможность построить успешную карьеру вместе с нами, ведущими в автомобильной промышленности. BITÜG стремится стать лидером, предлагая на рынок самые передовые и технически совершенные модели, чтобы следовать за быстро меняющимися технологиями.

Наша компания ищет талантливых выпускников и опытных специалистов, которые разделяют нашу страсть к достижению высоких результатов. Мы верим в то, что высокая квалификация всегда востребована, поэтому мы ценим специалистов в ключевых областях машиностроения, таких как электрогазосварщик, электромеханик, зачистчик металла, оператор дробеструйной установки, автомаляр и специалист технического контроля.

Мы постоянно стремимся к совершенствованию и создаем условия для непрерывного обучения и развития наших сотрудников. В качестве члена команды BITÜG, вы будете полностью поддерживаться в вашем личном росте и развитии. Мы осознаем, что образование и актуальные знания являются ключевыми важными элементами нашего успеха, и поэтому мы поощряем нашу команду быть всегда готовой к обучению и самосовершенствованию.

Присоединяйтесь к нам, и вы станете частью уникальной команды, которая стремится к достижению новых вершин в автомобильной индустрии. Мы предлагаем вам возможность реализовать свой потенциал и добиться профессионального роста в динамичной и вдохновляющей среде.
КАЙДЗЕН —
Японская философия
Кайдзен – это японская философия или практика, которая стремится к непрерывному совершенствованию процессов производства, разработки, управления и всех аспектов жизни. Она предлагает подход, основанный на постоянном улучшении, начиная от производства и заканчивая высшим руководством.

Основные принципы кайдзен включают следующие аспекты:
  1. Соблюдение порядка: важно располагать нужные вещи по отведенным местам таким образом, чтобы они были легко доступны в нужный момент.
  2. Содержание в чистоте: необходимо поддерживать нужные вещи в чистом состоянии и регулярно осматривать их на предмет отклонений.
  3. Самодисциплина: важно соблюдать установленные правила и непрерывно проводить кайдзен-деятельность.
  4. Стандартизация: постоянное поддержание сортировки, систематизации и чистоты (3S) во всех процессах и действиях.
  5. Устранение семи потерь: один из принципов системы производства, разработанный компанией Toyota. Семь категорий потерь включают в себя: муда перевозки, муда перепроизводства, муда брака, муда в самой обработке, муда ожидания, муда движений и муда запасов.
— ПУТЬ К СОВЕРШЕНСТВУ
внедренная на наше предприятие
Кайдзен внедряется на различных уровнях организации, от рядовых сотрудников до высшего руководства. Он помогает достичь постоянного улучшения, устранения потерь, оптимизации процессов и повышения качества продукции или услуг.

Для успешного внедрения кайдзен рекомендуется:
  1. Распространять политику управления компании от высшего руководства до исполнителей.
  2. Повышать навыки управляющего персонала и снижать нагрузку на административный персонал.
  3. Работать над укреплением навыков решения задач и переходом от индивидуальной к командной работе.
  4. Продвигать контроль производства, охватывающий все процессы.
  5. Стимулировать сбор данных и стандартизацию.
  6. Применять известные японские методы кайдзен, такие как PDCA (Plan-Do-Check-Act) и 5S (Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain).

Кайдзен является мощным инструментом для достижения непрерывного совершенствования в организации. Он помогает улучшить эффективность, качество и производительность, а также способствует развитию организационной культуры, в которой каждый сотрудник стремится к инновациям и улучшениям.